“小而散”变“大而强”
秋收时节，行走于湖北省随州市随县田野间，金黄的稻浪翻滚，收割机、烘干机的轰鸣声此起彼伏，丰收的气息浸润着乡间沃土。“烘干机已连续四十天作业，随县农户们的稻谷基本烘干。今年阴雨连绵，大家都夸我们解了燃眉之急。”随县田管家农业服务有限公司总经理王超捧起一把烘干的稻谷，欣慰地说道。
作为传统农业大县，随县人多地少，户均不过十亩田。怎样让小农户融入现代农业，让有限的土地多产粮、产好粮？“密码”藏在随县农业社会化服务体系里。
“我们建立健全农业社会化服务体系，目前共培育了705家各类社会化服务主体，向小农户推广应用良种、良机、良法，实现小规模农户和现代农业发展的有机衔接，以全省2.4%的耕地生产3%的粮食！”随县县委书记陈良底气十足。
在随县弘耘农业发展有限公司（以下简称“弘耘公司”）服务大厅的监控屏幕上，记者能够正常的看到当日农机现场作业画面，农机的实时作业进展、轨迹、面积、时长等信息一览无余，通过“北斗+农机”信息技术实现精准调度、高效作业。
近年来，为将分散的小农户力量凝聚起来，让小农户可以搭上现代农业的“快车”，随县充分的利用覆盖全域的供销网络，整合乡司、邮政、交通、快递物流等多方资源，构建起县、镇、村农业生产三级服务体系，打造生产服务型集体经济。
在县级层面，立足供销主渠道和网络优势，构建县级农业服务综合平台公司，围绕打通信息链和市场链，提供便捷实用的信息发布、上下互通的销售网络、质优价实的农资供应、便捷高效的农机服务和及时精准的金融服务，共链接344个庄稼医院、303个农民专业合作社、5个农民合作社联合社、17个行业协会，形成了“统一标识、统一采购、统一配送、统一定价、统一标准”的管理体系。
在镇级层面，通过鼓励创办镇级农业社会化服务企业，积极探索推进新型农业经营体制机制改革，以镇级公司为平台，建立“1+X+N”资源优化统筹模式，“1”即一个镇级社会化服务企业；“X”即若干村级乡村合作公司；“N”即能最大范围统筹的全镇农业技术、人才、机械设备、资金等有形资源和无形资源。
目前，像弘耘公司这样的镇级农业社会化服务企业共有20家，打造了覆盖农业产前、产中、产后的完整社会化服务链条，服务耕地68万亩，约占全县耕地面积的40%。
村级供销站点作为服务体系的最后一环，实现了就地转型，由过去单一物资购销，升级为集庄稼医院、电子商务、信息服务、金融支农一体化的服务站点，着力构筑农民“办事不出村、购物不到镇”的综合服务平台，推进基层站点建设与社会治理深度融合。
同时，随县成立了农村产业高质量发展服务中心和农村产权流转交易服务中心，构建县有服务中心、镇有服务站、村有联络员的三级服务网络，为各项农业社会化服务和支农惠农政策“进村入户”提供有力支撑。
今年，随县澴潭镇二浪山村农民高本国不像往年忙碌，他签了一份农田托管协议，把自家10亩田交给农业服务企业打理，并直言现在种地很是轻松省心。
在随县，与高本国一样的农民还有很多，他们通过全程托管、季节托管、环节托管等方式，把农活交给农业服务企业。这种包办农活的公司，被乡亲们称为“种田公司”。去年开始，随县以创办“种田公司”为突破口，全域构建农业社会化服务体系，把一家一户办不了、办了不划算的事，通过集约化、机械化、规模化的农业服务，办得划算、办得漂亮。
除了托管服务，针对自种田，“种田公司”还提供点单服务。土地耕整、农资供应、集中育秧、机播机插、植保飞防、粮食烘干等项目应有尽有，统一定价，农户依据需求照单选择，节本增效的同时，还有助于保障粮食安全、保护生态环境。
王成林是随县尚市镇南岗村的一名粮农，去年因秧苗管理不当，收成不好。今年听说“种田公司”有自动化育秧基地，便来了解情况。“自动化育秧基地每天播种7000盘，满足种350亩稻田，同时我们派专人看管，可完全放心。”尚农人农业服务有限公司董事长邓东介绍道。
王成林看着价目表，购种、育秧、插秧三步连作，每亩260元。“比我自己干划算多了！”王成林当即点单，签订100亩稻田的三项服务。据介绍，尚农人农业服务有限公司实行“农户点单、村集体制单、公司接单、农户评单”操作流程。小型业务由农户打分，大型业务由村委会和农户共同打分，所有评分汇聚到公司，作为评定操作员的重要依据，保证农户满意、服务安心。
今年，随县的“种田公司”共服务耕地58万亩，约占全县耕地的三分之一，实现水稻亩均增收200元，农药、化肥减量20%，秋冬播面积增长3.5万亩。
农业社会化服务体系的建立，为随县农业农村发展点燃了新“引擎”。第二轮土地承包到期后再延长三十年国家级试点、湖北省“小田并大田”首批试点落户随县，随县成立农业社会化服务联盟，探索“农机统筹、农资统供、农技统管、资源共享”的合作机制，完善“公司＋村集体＋农户”利益联结机制，以适度规模经营推进农业现代化。同时通过市场化运作推进社会化生产，推动供种企业、加工公司和农户联系合作，促进产销衔接。
早在2017年，随州市以实施农业生产社会化服务项目为契机，县、镇、村三级推动，引导17家专业合作社、5家家庭农场及1家大米加工公司，成立了全市首家粮食生产专业合作社联合社-随州市众联粮食生产专业合作社（以下简称“众联合作社”），全力发展生产托管为主的农业社会化服务。
众联合作社将功能、领域不相同的粮食生产经营主体紧密联结起来，以农业机械、资金、土地等折股入股，打造“联合社+农民合作社+家庭农场+农户”的利益共同体，实现了优势互补、专业协作、资源共享、一起发展。目前，众联合作社已经建立托管服务基地23个，整合农业机械设备440余台套、谷物烘干设备85组1800吨，成立了全市顶级规模、设备最齐全农业生产托管服务队，提供从旋田、育秧、播种、机插、施肥、植保到收割烘干的全程机械化托管服务。
“众联合作社与村集体对接，发挥村级组织优势，组织引导有意愿的农户统一接受托管服务。”众联合作社理事长肖保新介绍道，众联合作社与农户签订《粮食生产全程服务合同》，农户每年每亩缴纳785元的水稻托管服务费用和470元的小麦托管服务费用，联合社提供从种到收全程打包服务。截至2022年，已在2个村实现整村托管，服务总面积6800亩，服务小农户1200多户。
众联合作社还通过“双向订单”建立起供种企业、加工公司和粮食种植户之间稳定合作关系。组织托管服务对象与供种企业签订优质稻种供应合同，与稻米加工公司签订收购合同，形成“双向订单”三方协议，农户粮食种植所需种子、化肥、农药等由联合社从厂家集中采购，降低了价格、确保了质量，且不需要过多的担心粮食价格和销售，实现稳产增收。以香稻种植为例，2022年联合社组织种植户签订香稻“双向订单”3.8万余亩，供种20万斤，水稻收购价格每斤比市场平均价格高0.29元，为订单农户增收近1100余万元。